الهواتف المحمولة.. عدو المناخ الخَفي

قد يبدو للكثيرين أن الهواتف المحمولة لا تلعب دورا في أزمة المناخ، كونها لا تصدر أي انبعاثات كربونية بشكل مباشر، لكن الحقائق تكشف عن أنها أكبر أعداء المناخ، ويمكن أن نطلق عليها “العدو الخفي”.

يتطلب الاحتفاظ بالمكالمات الهاتفية وحزم البيانات في جميع أنحاء العالم كميات هائلة من الطاقة.

يمثل قطاع الاتصالات بشبكات الكابلات الضخمة تحت الأرض ومراكز البيانات الخاصة به التي تخزن مجموعة من المعلومات ما بين 1% – 2% من إجمالي الطاقة المستهلكة على مستوى العالم، وفقًا لتقديرات الصناعة.

أكبر 3 شركات في قائمة FT-Statista لقادة المناخ في أوروبا هي مجموعات الاتصالات: Tele2 وTelia من السويد وDeutsche Telekom الألمانية خفضت انبعاثات غازات الاحتباس الحراري من عملياتها الداخلية ومن الطاقة التي اشترتها، ما يسمى بانبعاثات النطاق 1 و2 – بنسبة 99%، و96% و93% على التوالي بين عامي 2016 و2021.

ويرجع السبب الرئيسي لخفض الانبعاثات في المجموعات الثلاث الأولى هو الدفع لشراء الكهرباء المتجددة والتحديثات الكبيرة للبنية التحتية غير الفعالة للطاقة. بينما حققت الشركات قفزات كبيرة في تقليص البصمة الكربونية للنطاقين 1 و2، ولا تزال الانبعاثات عالية في سلاسل التوريد الخاصة بها.

تمثل الانبعاثات مباشرة من الأنشطة التجارية (النطاق 1) الآن 3.2% فقط من إجمالي البصمة الكربونية لأكبر 15 مجموعة اتصالات في أوروبا من حيث القيمة السوقية، وفقًا لمؤشر S&P Global Market Intelligence. بينما تمثل الانبعاثات غير المباشرة من مشتريات الشركات للطاقة (النطاق 2) حوالي الربع.

لكن الانبعاثات من سلاسل التوريد الخاصة بمجموعات الاتصالات (النطاق 3) -وعلى الأخص من توريد المنتجات والمعدات- تشكل إلى حد بعيد نصيب الأسد من إجمالي البصمة الكربونية: تلك الشركات الـ15 نفسها أصدرت 36.6 مليون طن من مكافئ ثاني أكسيد الكربون. كجزء من انبعاثات Scope 3 في عام 2020، مقارنة بـ1.6 مليون طن فقط من Scope 1، وفقًا لـ S&P.

في حين شكلت انبعاثات النطاق 3 أكثر من 98% من إجمالي Tele2 و90% من Telia. بشكل عام، كان أكبر المذنبين هم الشركات المصنعة للشبكات ومعدات الشبكات، وكذلك منتجي الهواتف والأجهزة المحمولة.

أشار إريك ووتريتش، رئيس قسم الاستدامة في Tele2: “هناك حاجة ملحة للانتقال من النموذج الاقتصادي الخطي الحالي إلى اقتصاد أكثر دائرية”، مشيرًا إلى الحاجة إلى إعادة استخدام المزيد من المنتجات وإعادة تدويرها.

ويوضح أن هذا يتطلب “تغييرًا منهجيًا، حيث نحتاج إلى التعامل مع جهات فاعلة متعددة في سلسلة القيمة: المصنعون، والعملاء، والمصلحون”.

وتوافق ميلاني كوبين-هارديويغ، نائبة رئيس مسؤولية الشركات الجماعية في دويتشه تليكوم: “هناك مجال كبير لمزيد من التعاون”، حيث يمثل سكوب 3 98% من انبعاثات المجموعة.

يعتقد كلاهما أن ممارسة المزيد من الضغط على الشركاء في سلسلة التوريد أمر مهم، لوضع استراتيجيات أفضل لخفض الانبعاثات.

في عام 2020، بدأت Telia في تضمين عتبات المناخ والأهداف كمعايير في عملية الشراء.

وأوضحت سارة نوردبراند، رئيسة مجموعة Telia للاستدامة: “هذه هي الجزرة”، مشيرة إلى أن بعض الموردين أبدوا استعدادًا للمشاركة في القياس وإظهار ممارسات أفضل.

كما تُدرج شركة Deutsche Telekom أيضًا معايير الاستدامة في عملية اختيار مورديها، والتي تزن حاليًا بنسبة 20% لعمليات المناقصات.

على النقيض من ذلك، لم تُدرج Tele2 حتى الآن تخفيضات الانبعاثات كطلب في مدونة قواعد السلوك الخاصة بها لشركاء الأعمال، وتخطط للقيام بذلك فقط بعد أن تحدثت إلى الموردين، وطلبت منهم وضع أهدافهم الخاصة في مكانها خلال العام المقبل.

وهذا ما مكّن من تحقيق خطوات كبيرة في مجال خفض الانبعاثات الخاصة بالشركات هو التحول نحو استخدام مصادر الطاقة المتجددة بدلاً من الوقود الأحفوري لشبكات الطاقة.

بدأت كل من Tele2 وTelia في شراء كل ما لديهما من الكهرباء من مصادر متجددة في عام 2020، مما سمح لهما بتقليل انبعاثات Scope 2 بنسبة 94% و85% على التوالي.

تستخدم Telia أرصدة الكربون لتحقيق القفزة النهائية بنسبة 100% لخفض انبعاثات النطاق 2 خلال نفس الفترة.

تستخدم شركة Deutsche Telekom أيضًا الكهرباء المتجددة منذ عام 2021. ولكن Deutsche Telekom وشركة Telia تتطلعان الآن إلى تأمين المزيد من اتفاقيات شراء الطاقة (PPAs) مع مزودي الطاقة المتجددة، لإنشاء ترتيبات طويلة الأجل تساعد على حماية المزودين من تقلبات السوق.

وأوضح تقرير حديث صادر عن شركة الاستشارات أوليفر وايمان، أن مشغلي الاتصالات يوفرون حوالي 11% من الطاقة المتجددة أكثر من متوسط البلدان التي يوجدون فيها، وأن المزيد من اتفاقيات شراء الطاقة ستساعد في تسريع هذا التحول في جميع أنحاء الصناعة.

من ناحية أخرى، فإن الانتقال إلى مصادر الطاقة المتجددة هو ثمار لا تدوم طويلاً. لأن كفاءة الطاقة هي التحدي الأكبر. في هذا السياق، أوضح ستيفن مور، رئيس العمل المناخي في GSMA، اتحاد صناعة الهواتف المحمولة، “عندما تكون الطاقة تكلفة كبيرة جدًا بالنسبة لك، فإنك تفعل كل شيء لتقليلها”.

يمثل شراء الطاقة حاليًا ما يصل إلى 40% من النفقات التشغيلية لشركات الاتصالات. ومع ذلك، في حين كانت هناك زيادة بنسبة 30% في حركة البيانات بين عامي 2020 و2021، ارتفع استهلاك الطاقة بنسبة 6% فقط، وفقًا لتقديرات GSMA.

كان أحد العوامل التي أدت إلى هذا الفصل بين حركة البيانات واستخدام الطاقة هو تحديث البنية التحتية للشبكات، بما في ذلك نشر تقنية الألياف الكاملة وتقنية الجيل الخامس G5. تميل الأدوات الجديدة إلى أن تكون أقل استهلاكًا للطاقة بكثير من سابقاتها.

لكن شبكات G5 قد تتطلب طاقة أكثر من الجيل الرابع G4 -ما يصل إلى 140% أكثر في بعض السيناريوهات- لأنها تتطلب عمومًا المزيد من الأبراج الخلوية. ومن المقرر أن تتصاعد حركة البيانات بشكل حاد مع اتصال المزيد من الأجهزة بالإنترنت، مما قد يعوض مكاسب G5 في كفاءة الطاقة.

تقوم شركة Telia بتجربة وظائف جديدة، مثل “أوضاع توفير الطاقة” للشبكة، والتي ساعدت على تقليل استهلاك الطاقة بنسبة تتراوح بين 5% و8% العام الماضي. كما بدأت أيضًا مشاريع تجريبية لاستخدام بطاريات الليثيوم أيون الذكية لتفريغ الضغط على الشبكة في أوقات ذروة الطلب.

تقوم Tele2 بطرح المحطات الأساسية بميزة جديدة لتوفير الطاقة، بحيث تتحول إلى وضع الاستعداد عند عدم وجود بيانات لإرسالها. وهي تدرس دمج المواقع ومراكز البيانات حيثما أمكن لتقليل الاستهلاك.

وفي الوقت نفسه، لدى Deutsche Telekom مشروع تجريبي لتقييم كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يساعد في إدارة استهلاك الطاقة بناءً على الطلب في أوقات معينة من اليوم. كما يستكشف كيفية تخزين المزيد من الطاقة المتجددة في الموقع.

ولكن بالنسبة لمور، فإن “المجال الأكثر تحديًا هو النطاق 3”. “فهناك إرشادات حول كيفية القياس والإبلاغ”، كما يلاحظ، “لكن الشركات بحاجة إلى العمل بشكل وثيق مع الموردين إذا كانوا يريدون تحقيق الأهداف”.